合作与创新华谊兄弟的综艺之道0异端

合作与创新——华谊兄弟的综艺之道

（封面图）

《奔跑吧兄弟》《王牌对王牌》《我要上学啦2》《约吧！大明星》《私人订制》……这些风格各异，耳熟能详的综艺节目都有一个共同点：华谊兄弟出品。在强内核及大娱乐战略的驱动下，华谊兄弟的综艺板块强势崛起，成为引领行业合作与创新的重要力量。

近年来，传统电视行业整体在广告收入及收视率等方面均显现出下行趋势，而综艺节目却是产量旺盛人气不减，创造出了越来越高的产业价值，并逐步发展成多方合作，多平台联动的新型综艺节目运作模式。

早在2014年，华谊兄弟就与北京卫视合作推出了季播电视真人秀《私人订制》。这档节目在冯小刚的同名贺岁电影《私人订制》上映之后播出，在内容形式上也全面借鉴电影中私人订制形式，邀请明星助阵为执着于梦想的普罗大众提供一段理想化的精彩人生。

这档国内原创的第一个实景体验式真人秀电视节目对于华谊兄弟来说是一次电影IP进行多娱乐平台转化的尝试。电视真人秀栏目延续了电影中‘订制梦想’的概念，可谓是将电影内容进行深度转化。这次的尝试也为华谊兄弟进一步投身综艺领域提供了经验与信心。

在今年3月举办的华谊浩瀚战略发布会上，华谊兄弟董事长王中军宣布娱乐产业已进入明星驱动IP的新时代。华谊浩瀚凭借多年累积的艺人优势切入综艺领域，与浙江卫视、湖南卫视、腾讯视频、爱奇艺等卫视、视频网站平台共同围绕明星进行IP制作、流转和价值最大化的布局。华谊兄弟在艺人统筹服务的基础上，全面升级在综艺领域的投资及制作能力，投入综艺节目的研发、孵化、出品当中。

华谊浩瀚出品的综艺节目都称得上是内容优质、话题性强。在与卫视的合作上，华谊兄弟与浙江卫视成功推出了现象级综艺《奔跑吧兄弟》和《王牌对王牌》。

《奔跑吧兄弟》是华谊兄弟首次尝试将艺人输出到综艺节目之中。七位跑男成员大都与华谊兄弟渊源颇深，其中李晨、郑恺、陈赫、Angelababy更是华谊兄弟旗下签约艺人。《奔跑吧兄弟》自开播以来便屡创收视佳绩，目前播出至第四季依旧热度不减，在微博上的话题阅读量已突破400亿，是如今内地名副其实的第一综艺。

在第一季节目播出第三期后，华谊兄弟与浙江卫视负责人一致认为可以制作《奔跑吧兄弟》大电影。华谊兄弟副董事长、CEO王中磊认为，由综艺节目转化的电影IP不会成为电影创作的主流，但可以作为电影特殊档期的一种适当补充，也满足了充分和观众互动的需求。大电影最终取得的超过4亿元的票房也印证了这一观点。

网络综艺方面，华谊浩瀚与腾讯视频出品了《约吧！大明星》，并与爱奇艺合作出品了《我去上学啦2》。

《约吧！大明星》是《爸爸去哪儿》导演谢涤葵离职后的首个创业项目，吸引到了阮经天、黄景瑜等明星作为常驻嘉宾。节目旨在开启明星网友的零距离交流模式，让明星们通过自己的方法和努力，为网友解决烦恼。在明星完成任务的同时，打造出线上线下的联网互动模式，实时由网友布置任务，可谓是一档由观众决定节目内容的全新网综。节目第一季于7月14日收官，十期节目收获播放量近6亿。同时在互动、口碑、内容上表现显眼，成为腾讯视频乃至整个行业自制网综范本。

正在热播的《我去上学啦》第二季让鹿晗、大张伟、Ella、薛之谦等明星重返17岁，体验不同地方的校园生活。作为爱奇艺自制综艺的金牌节目，《我去上学啦》无论是收视还是口碑都堪称网综标杆，不但均集播放量超过1亿，更是以青春、知识、正能量的形象真实展现了当下校园年轻一代的精神风貌，受到观众的热烈追捧，目前微博话题阅读量超过57亿。

无论是制作电影还是综艺，从大屏到小屏，生产优质内容永远是华谊兄弟立足的根本，这也是华谊兄弟将强内核，即强化内容核心确定为公司发展三大战略之首的原因。华谊兄弟将继续以优质内容为基础，通过与行业龙头的不断合作，探索大娱乐生态圈的共生发展之道。

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